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Les 5 clés pour développer un écosystème d’apprentissage dans votre entreprise, selon le Boston Consulting Group

Réinventer l’organisation de l’apprentissage :

Dans un environnement en évolution permanente (concurrence, nature du travail, paradigme de l’apprentissage…), les dirigeants doivent « apprendre » à s’adapter pour survivre. La capacité d’apprentissage d’une entreprise conditionne sa capacité d’adaptation et ses chances de survie à long terme.

L’apprentissage doit donc s’inscrire au cœur de l’entreprise pour qu’elle puisse se développer sur le long terme.

Face à ce défi, comment repenser l’objectif et la pratique de l’apprentissage au sein de votre entreprise ?

 

Découvrez au travers de ce guide :

  • Les 3 facteurs de l’évolution de l’apprentissage en entreprise,
  • La contribution de la formation à l’amélioration de la performance de l’entreprise,
  • Les 5 étapes pour réinventer l’organisation de l’apprentissage au sein de votre entreprise.

 

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