Cahier des charges : comment organiser et lancer efficacement un projet digital RH ?

Vous avez un projet de digitalisation RH ? 

Votre objectif n°1 aujourd’hui : rédiger un cahier des charges clair et synthétique à transmettre aux éditeurs que vous souhaitez interroger.

Problème, vous ne savez pas par où commencer et vous vous demandez :

• Comment structurer votre démarche en amont de la rédaction du cahier des charges ?
• Quelles sont les étapes à suivre pour fournir à toutes les parties prenantes du projet une base de travail claire ?
• Quelles informations doivent figurer dans votre cahier des charges pour obtenir des réponses réellement adaptées aux besoins métier ?

Pour mettre toutes les chances de succès de votre côté, découvrez notre guide pratique dédié à la gestion de projet digital RH ! Il contient des conseils et des exemples concrets inspirés des retours d’expérience de nos clients et de nos experts RH.

Nous vous y proposons un plan d’action en 3 étapes :

1. Cadrer le projet pour ne pas se disperser

• • Enjeux du projet, risques, contraintes, critères de succès… Suivez notre feuille de route pour éviter les mauvaises surprises !

2. Affiner le besoin pour identifier les fonctionnalités attendues

• • Objectif : amener pas à pas l’équipe RH à formuler son besoin d’un point de vue fonctionnel.

3. Rédiger un cahier des charges SIRH réellement impactant

• • À la clé : un livrable clair qui facilite le travail de l’équipe projet et marque le début d’un partenariat de qualité avec votre futur éditeur.

Téléchargez le guide pratique pour passer à l’action dès aujourd’hui !